2021年是十四五开局之年。开好局 ，起好步 ，是项目建设的重要任务 ，公司承建的郎溪路（裕溪路—明皇路）工程一标自今年3月开工以来 ，“集结”即“奋战” ，“奋战”即“大干” ，以集团“学党史、保安康、抢工期、争—流、冲千亿”劳动竞赛为契机 ，实现连续9个月满产超产 ，11月份已完玉成年年度计划产值 ，桥梁主体施工即将完成 ，预计总体工期将提前四个月 ，乐成实现良好开局。
47:70 刷新工程建设新速度
这是一场时间的较量。
“重新到尾都在和时间赛跑。”项目卖力人说。据了解 ，该项目位于合肥老城区 ，地下管线错综庞大 ，沿线土地交付慢 ，制约事情面展开 ，通例性人海战术难以奏效；同时 ，项目全线横跨明皇路、临泉路、长江东路三个主要交通路口 ，人车流量大 ，不可长时间封路施工；项目还跨二十埠河桥施工 ，需要投入很大技术和人力做好水上施工和水质�；で榭�。
面对严峻形势 ，项目部体例科学合理的施工计划 ，召开讨论专家论证会多达数十次 ，逐项剖析事情任务 ，精确归责落实到人。只要宁静许可 ，无论狂风暴雨 ，照旧高温酷暑 ，找准时机 ，与时间赛跑 ，克难奋进 ，把许多“不可能”完成的事情任务酿成了“可能”。不到半个月的时间 ，完成项目人员、机械、设备敏捷进��；3月份 ，首根桩基、承台乐成浇筑；4月份 ，首根墩柱乐成浇筑……奋力打好施工生产攻坚战 ，不绝掀起劳动竞赛热潮 ，各项重点节点建设捷报频传。
在全体参建人员的配合努力下 ，2021年11月项目完成产值5.28亿元 ，至此 ，用47%的时间完成了70%的产值 ，逾额完成公司年度目标任务 ，刷新工程建设新速度。
强力攻坚 啃下项目建设“硬骨头”
连战连捷 ，越战越勇。连续9个月的满产超产 ，项目建设始终坚持着“加速度” ，员工大干热情一浪高过一浪。
项目部围绕“逾额完成计划产值 ，年前主体工程全面结束”的目标 ，细化任务量 ，建立种种节点工期子目标 ，设立考核机制 ，引发员工事情积极性 ，以事情点发动事情面 ，以小节点推动大节点。项目建立先锋攻坚小队 ，抢抓进度 ，为各个节点子目标的完成保驾护航 ，从全线首根桩基、首座承台、墩柱、首联现浇箱梁以及首铺沥青施工、两次大型交通导改、临泉路和长江东里钢箱梁架设、跨二十埠河桥施工均充满他们的身影。他们的目标就是往工程“难”的结构冲 ，向工程“急”的部位去 ，坚决克服倒运条件影响 ，确保工程节点准时完成 ，甚至超前完成 ，包管现场始终坚持大干快上劲头 ，推进工程建设又快又好前进。特别是11月份的二十埠河桥下部结构施工 ，项目倒推施工计划 ，明确最迟在11月27日桥梁下部结构必须全部完成。进度压力很大。先锋攻坚小队通过紧盯目标 ，倒排工期 ，挂图夜战 ，最终在11月24日提前3天完成了下部结构所有施工工序 ，为跨河钢箱梁架设争取了大宗时间。
管控细节 打造品质工程
项目坚持以时间赢效益 ，用治理创效益。通过严格落实施工质量检查制度、质量例会制度、质量奖罚制度、试验检测治理制度等各项质量治理制度 ，严格把控质量治理行为 ，并且项目总工室结合项目各工点的施工特点 ，体例了《郎溪路（裕溪路－明皇路）工程一标宁静质量控制要点》制度 ，制册发给项目全体人员学习 ，强化员工质量意识。项目部坚持开展“检查上道工序 ，包管本道工序 ，效劳下道工序”的三工序运动 ，对每一道施工工序细节把控 ，夯实工程结构质量基础 ，确保施工历程质量可控。在11月29日的主线桥首次沥青摊铺历程中 ，项目部对原质料和沥青质料配合比进行重复试验确认 ，人员严格凭据标准化作业 ，对摊铺速度、摊铺厚度、碾压次数以及碾压效果严格要求 ，包管了首次摊铺一次及格、一次成优。
“老牛亦解韶光贵 ，不待扬鞭自奋蹄。”下一步 ，郎溪路（裕溪路－明皇路）全体人员将继续以“一天当两天干”的狠劲 ，“撸起袖子加油干”的拼劲 ，“一点接着一点干”的韧劲 ，为合肥市民交上一份满意的答卷。