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门路分公司:精准施策 全面发力 实现良好开局

宣布时间:2022年01月11日宣布人:党委事情部浏览:2247来源:门路分公司作者:刘悦

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  2021年,面临经济下行压力加大、疫情汛情叠加、市场竞争猛烈及保通任务重等严峻庞大的内外部形势,门路分公司坚持稳中求进事情总基和谐高质量生长总要求,紧紧围绕年度目标任务,精准施策、全面攻坚,主要经济指标实现逆势上扬,实现了“十四五”良好开局 。

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提速增效 勇当“交通强国”排头兵

  立足“十四五”开局之年和庆祝中国共产党百年华诞的重大时刻,门路分公司提高政治站位,紧紧围绕治理提升、提质增效主题,全面加大重点项目攻坚和管控力度,买通高质量履约“快车道” 。

  勇当安徽省“县县通”高速攻坚行动排头兵,积极克服技术和施工组织难题,连续坚持满产超产,提前2个月完成固蚌高速02标建设任务,向党的百年华诞献礼 。加大资源要素投入,克服有效工期短、宁静压力大等诸多困难,圆满完成“县县通”攻坚战,国家及省部级媒体连续关注芜黄高速项目及其“应急工程”宣泾高速泾县枢纽互通项目建设 。勇当长三角一体化生长排头兵,“提档加速”推进皖苏交界滁宁、宁马城际公路建设,合宁高速皖苏省界滁河大桥左幅提前20天通车,S105改4188云顶集团程提前40余天完成主线施工任务,为马鞍山市对标“杭嘉湖”、打造长三角“白菜心”孝敬了力量 。

  同时,年内宣州区S104改4188云顶集团程PPP项目、凤阳PPP门台项目及淮北G344改4188云顶集团程等地方路网项目陆续建成通车 。

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协同作战 市场经营逆势突破

  针对去年以来公路市场猛烈的经营竞争形势,门路分公司积极转变市场经营思路并建立健全机制,树立全员经营、人人有责的强烈意识,立足属地、立足重点工程,不绝提高项目承揽能力 。

  分公司连续完善市场结构,增强政策研究力度,时刻关注、积极跟踪重点项目进展情况,深入践行“高速上的安徽”和皖北振兴战略,顺利中标合周高速颍临段,依托集团联合体中标徐淮阜高速特许经营项目 。坚持在优化结构、完善体系、提高能力上下功夫,构建分公司、区域和项目三级协同体系,建立项目经理区域经营责任分工机制,深耕江西、马鞍山和宣城等区域市场,实现单区域多项目连片转动开发,顺利落地江西大广高速扩容工程、马鞍山S247改4188云顶集团程四期、当涂县涂山大道东延段及宣都会都会供水设施完善工程 。

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精细管控 创誉效果硕果累累

  分公司紧盯在建省外项目、高速项目和PPP项目建设,连续增强提篮式拱桥、钢板组合梁及挂篮悬浇箱梁施工等技术攻关,全面推进标准化工地、智慧工地和绿色公路建设,以品质提升影响力 。吉康改扩建C1标连续多月获业主综合考核第一,中国公路网主动宣传报道项目立异工艺 。多家主流媒体聚焦固蚌高速02标浍河大桥合龙、点赞芜黄高速07标1800余片钢板组合梁建设 。

  随着品质工程建设连续推进,技术立异逐渐转化为企业创誉效果,分公司高质量生长焦点韧性显著增强 。2021年,门路分公司获“鲁班奖”1项,“李春奖”1项,全国性科研结果一等奖1项,省级工法2项,省市政工程建设优秀治理小组一、二等奖项10多项 。

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先锋引路 党建生产深度融合

  分公司以开展党史学习教育为主线,深入学习贯彻十九届六中全会精神,对标“学党史、悟思想、办实事、开新局”的目标要求,连续抓好党建生产融合,推动生产经营实际问题解决 。

  坚持党史学习教育与劳动竞赛相结合,在固蚌02标浍河大桥现场举办“学党史促大干,迎大庆谋生长”劳动竞赛发动安排会,充分发挥党建引领作用和党员先锋模范作用,调动全员主观能动性,连续掀起“比学赶超”竞赛热潮 。坚持党史学习教育与宁静生产相结合,在合宁改扩建滁河大桥施工现场举办“学党史、办实事、筑宁静、促生产”主题党日运动暨2021年“宁静生产月”启动仪式,开展宁静生产标准化观摩运动,广泛开展“迎大庆 保宁静 促稳定”专项行动,全力为生产经营保驾护航 。坚持常态化推进“我为群众办实事”实践运动,组建志愿队、效劳队、突击队,开展“我为群众办实事”效劳提升行动,不绝推进项目“急难愁盼”问题解决 。

  新的一年,门路分公司将连续深入学习贯彻落实党的十九届六中全会精神,以推进市场建设及开发为重点,以推动高质量生长为主线,坚持强基固本打基础,勠力攻坚防危害,团结和领导全体干部职工为美好路桥建设再立新功,以优异结果迎接党的“二十大”胜利召开 。

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