为深入贯彻落实集团公司二届二次职代会暨2022年事情集会精神，2月12日，桥梁分公司组织召开了复工复产暨项目治理专题研讨会，发动所属项目快速掀起复工大干热潮，扎实推进项目基础治理提升。分公司领导班子、各项目卖力人、机关全体事情人员加入集会。
集会听取了各项目经理关于复工复产事情安排和项目治理事情经验、保存问题、提升意见和建议等情况的交流汇报，机关部分卖力人结合部分事情就进一步提升项目治理水平依次进行了交流谈话。分公司领导班子对各项目经理的汇报和机关部分卖力人的谈话内容划分进行了点评并给予具体指导。
分公司党总支副书记、总经理石怀远在总结讲话中强调，要深入贯彻落实集团公司二届二次职代会暨2022年事情集会精神，坚持“稳字当头、稳中求进”事情总基调，自我加压，全力以赴快速推进复工复产，确保一季度“开门红”目标实现；要坚持问题导向，对标项目基础治理提升年运动要求，全面梳理项目治理问题清单，明确问题整改责任，细化整改步伐，倒排整改时限，形成发明问题、解决问题、整改提高的良性循环，切实推动项目基础治理水平不绝提升；要树牢宁静和质量红线意识、底线思维，扎实抓好宁静生产和实体工程质量治理，确保宁静和质量零事故，为分公司久远可连续生长筑牢基本；要坚持廉洁从业和捍卫公司利益为事情准绳，将严管与厚爱相结合，建立容错纠错机制，勉励员工敢继续善作为，配合营造良好的做事创业气氛；要坚定必胜信心和决心，坚持高昂斗志，以勇争第一的精气神和实劲头，推动分公司新的一年开局有力、虎虎生威。