近日，轨道分公司召开2022年度目标任务清单化治理专题会，对分公司年度内控各项经济指标、治理指标、党群事情目标进行剖析，制定事情清单，推进年度主要事情落实落细。分公司领导班子、职能部分及各项目卖力人、工会委员、团总支委员加入集会，集会由分公司副总经理王家启主持。

　　会上，各项目通报了节后复工复产情况、全年生产经营目标、重大节点计划和管控步伐。各职能部分、工团组织卖力人结合公司目标治理考核相关划定、分公司第一次职工大会通过的年度事情思路、部分职责，划分就年度事情进行梳理，形成事情任务清单。分公司班子成员结合集团二届二次职代会精神及基础治理年相关要求，对各项目、各部分年度事情进行点评，对年度事情进行了安排。

　　集会要求，分公司上下要深入学习贯彻集团二届二次职代会精神，落实落细各项事情计划，继续细化完善事情清单任务，以此次目标治理清单化为契机，夯实分公司各项基础治理事情；各项目要切实提高政治站位，在做好疫情防控的前提下，积极推进复工复产，树牢降本增效意识，做到两手抓、两不误；要高度重视人才培养、市场开拓、科技立异、宁静质量治理等要害事情，对标任务清单，狠抓执行力，形成层层抓落实的良好做事创业气氛，在推进美好安徽路桥新征程中展现轨道作为。