2022年安徽路桥市政分公司建立10周年� ？阂岳�，市政分公司早准备、快行动，迅速掀起大干热潮。截至3月底，市政分公司一季度完成产值是公司下达产值计划的110%，顺利实现了 “开门红”。
今年，市政分公司在建项目包括郎溪路1标、金寨路1标、西二环2标等多个年内通车项目。面对施工任务沉重、工期紧迫等压力，分公司加大宁静、质量、文明施工管控，紧抓施工生产不松开，接纳合肥市重点项目统一调理，优化资源配置，实时纠偏和总结，提速增效。
泾县PPP项目、蒙城PPP项目、舒城EPC项目等合肥市外项目，分公司加大对技术人员和合约人员的帮扶力度，加速投资、生产的有效衔接；淮南路、巢湖南路及肥西桃花科创工业园等新开工项目，分公司严格施工计划评审，领导班子包保督导，层层剖析生产任务，职能部分驻点帮扶，优化施工组织计划，确保工效发挥最大化；引江济淮繁华大道桥项目通过BIM技术，进行模拟施工，提前安排施工工序，体例施工计划，协调外协步队进场时间，确保复工后第一时间开始吊装，实现了跨河主桥3月底顺利合龙的节点目标；徽州大道等收尾项目慎终如始，坚持每日召开生产碰头会，实时解决保存的问题，有望提前实现通车目标。
在全力加速生产的同时，市政分公司还组织开展了以宁静隐患排查治理、劳保佩戴专项整治为主要内容的宁静大检查运动和以技术质量培训、现场质量检查为主要内容的质量提升行动，对查出的宁静隐患、质量问题，催促项目部限时整改，落实到人，确保各项目宁静质量处于可控状态，为市政分公司施工生产“开门红”打下了良好的基础。