降生于2012年的安徽路桥门路分公司，十年来乘风破浪，阔步前行 。
十年的时间，从初生到茁壮、由量变到质变，安徽路桥门路分公司锚定生长目标，在“十二五”的历史机缘下崭露头角，在“十三五”时期砥砺奋进和阔步生长，再到“十四五”全面开局，开启高质量生长新征程 。从“夯基垒台”到“积厚成势”，从最初的“小作坊”到现在的“大兵团”，十年来，分公司在省内外高速公路及国省干线投资建设中勇当生力军，生长规模效益取得显著提升，经营额增长211.4%，利润提升333.3%，同时立异能力、综合实力也都实现了十足的增长，实现了跨越式的生长，蜕酿成为了安徽省公路桥梁工程有限公司旗下的主干单位 。
滁马高速
门路新生 庆幸绽放
“十二五”期间，我国交通运输基础设施建设进入大生长时代 。2012年3月，安徽路桥公司审时度势，科学决策，凭据专业化路基施工分公司的定位，门路分公司应运而生 。“门路新生，庆幸绽放”，新生的门路分公司吹响了奋进未来的军号，凭据“一年打基础、三年上台阶、五年大生长”的生长目标，一支百余人的团队开启了分公司生长的启航之路 。
当恢宏的大幕拉开之后，波涛壮阔的大剧轮番上演 。分公司从“初生”起就注定了不平凡，2012年承建项目9个，总条约额11.24亿元，其中沙颍河航道整治工程06标填补了公司在水利工程建设领域的空白 。
激情点燃梦想，使命引发力量 。新生的门路分公司以起步即冲刺的斗争姿态“奔驰开局”，自3月建立后，分公司宽大干部职工团结一心、追赶逾越、务实苦干，用不到一年时间便完成了9个项目近半数的总条约额，塑造了良好的口碑 。从那时起，“敢”的魄力、“干”的劲头、“实”的作风就逐渐在分公司的血脉之中根深蒂固，激励着一代代门路人勇往直前、勇攀岑岭 。
四年时间如白驹过隙 。“十二五”期间，分公司凭据“内夯基础，外塑品牌”的生长战略迅速壮大和稳固基本，不绝规范项目治理模式，重点优化项目策划、项目组织、本钱治理、资源调配和目标治理五大环节，牢固树立“一切事情到项目”的理念，凝聚起“抓下层、打基础、苦练基本功”的强大协力，综合实力显著增强 。
“十二五”期间，分公司共承建项目28个，累计完成产值25.76亿元，承揽施工业务由纯粹路基拓展至桥梁、隧道、市政、水利及交安等多个工程领域，业务结构逐渐完善 。分公司积极贯彻公司“拓展区域市场、立足省内、面向全国”的经营结构，先后中标汪港BT、滁马03标、S104宁国改建和六安S366等几十个项目，并“立足在建”，在广东、江西市场收获了良好声誉，为“十三五”时期快速生长涤讪了坚实的基础 。
固蚌高速
稳中求进 跨越生长
“十三五”时期，我国经济生长进入新常态，以实现高质量生长为导向，立异、协调、绿色、开放、共享的新生长理念作为生长指挥棒，始终贯串“十三五”经济社会生长全历程 。门路分公司抢抓历史机缘，培育高质量生长新动能，着力在品质工程、投资经营以及深化企业治理等方面下苦功实功，综合实力显著提升 。
为加速市场结构，分公司建立以省内为中心，区域公司为支撑，PPP项目和省外项目为重点，在建项目为基础的“一主一支两副多极”的立体经营花样 。省内高速市场“龙头职位”连续牢固，深度加入所宁、合芜、合六叶改扩建施工，全面加入安徽省“县县通”高速建设；坚持区域深耕，淮北、宣城、六安、阜阳、滁州等区域多个路网及PPP项目顺利落地 。省外市场“西进”战略加速推进，银百高速TY14标实现甘肃市场“零的突破”，落地首个省外PPP项目——陕西G342合阳改4188云顶集团程；南方高速市场稳步推进，结构广东、扎根江西，市场份额不绝扩大 。
在加速市场开拓的同时，门路分公司深入践行公司“品质路桥、卓越路桥”生长战略，加速推进项目标准化治理和品质工程建设，着力在履约质效上下功夫 。2017年12月29日，广东仁新高速TJ1标顺利通车，项目率先完成多项节点目标，在“双标”治理方面积累了大宗经验，为省内项目标准化建设起到了发动推行动用 。合宁高速改扩建05标、合芜高速改扩建02标作为省内首批改扩建项目，两个项目在全线连续“领跑”，连续坚持“进度第一、考核第一”，树起了省内高速改扩4188云顶集团程样板 。甘肃银百高速TY14标在与众多央企的同台竞技中，连任业主综合考核第一，被评为甘肃省平安工地创立达标先进单位，并被中国海员建设工会编入“当好主人翁，建功新时代”全国建设项目劳动技术竞赛优秀案例；江西兴赣高速北延A6标化“后进”为“快进”，一路“逆袭”、领跑全线，多次荣获业主考评第一名，履约能力和水平获得多方肯定和赞誉 。
“十三五”末，面对突如其来的新冠疫情，分公司坚持定力、经受考验，统筹推进疫情防控与复工复产“两手抓、两手硬”，固蚌高速02标、凤阳PPP等项目逆流而上、连续坚持超产 。分公司在江西市场再次取得重大突破，G45大广高速吉安至南康段改扩4188云顶集团程C1标刷新公司高速公路单项条约额新高，为全面完成“十三五”生长目标任务稳住了“压舱石” 。
“十四五”开局之年，面临经济下行压力加大、疫情汛情叠加、市场竞争猛烈及保通任务重等严峻庞大的内外部形势，门路分公司坚持稳中求进事情总基和谐高质量生长总要求，精准施策、奋力攻坚，全面完成安徽省“县县通高速”攻坚任务，S104宣港路改4188云顶集团程PPP项目、凤阳PPP项目等路网投资项目相继建成，与安徽4188云顶集团集团组建联合体中标徐淮阜高速（淮北段）特许经营项目，顺利落地安徽省“县城通”高速合周高速颍临段LJ04标等项目，主要经济指标实现逆势上扬，实现了良好开局 。
广东仁新高速TJ1标
立异驱动 声誉远播
2021年12月，中国建筑业协会宣布2020-2021年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）名单，由分公司参建的扬州至绩溪高速公路宁国至绩溪段工程位列其中，这是分公司首次获得该项荣誉，同时该项目还获得了2018-2019年度“李春奖”（公路交通优质工程奖），代表着分公司治理能力获得行业最高认可 。
重新建门路到改扩建施工，从黄土高原的湿陷性黄土到粤北山区的溶岩及煤系地层攻关，从安徽高速首座钢桁架桥--泗许高速亳州段跨311国道钢桁架桥再到首座提篮式拱桥——固蚌高速浍河特大桥 。十来年，门路分公司以安徽路桥公司高新技术企业和省级技术中心平台为依托，立足重点工程一线连续开展技术攻关和立异，为企业高质量生长不绝注入新动能 。
这十年，分公司坚持以“合理化建议”和QC小组攻关运动为契机，勉励项目加大新技术、新工艺、新质料和新设备运用以及工法开发和“五小”微立异运动，不绝降低本钱、缩短工期、提高工效，切实将科研结果转化为生产力 。立足新生长阶段，分公司加速推进“智慧工地”建设，积极推广工艺监测、宁静预警、隐蔽工程数据收罗、激光扫测技术及远程视频监控等设施设备在施工治理中的集成应用，切实提升项目治理信息化水平 �；榻˙IM技术应用小组，通过按期培训、拭魅战演练等方法扩大笼罩面，对项目驻地场站安排、宁静文明、主体施工及施组计划优化等进行全历程管控 。
十年来，分公司荣获中国建设工程“鲁班奖”、中国公路建设“李春奖”、中国公路行业协会科学技术进步奖、全国建设行业协会宁静生产标准化工地，全国市政工程建设优秀质量治理小组，省级宁静生产标准化示范工地，省级平安工地、安徽省AAA环保施工示范工地，黄山杯、安徽交通优质工程、省级和行业协会工法、QC小组，国家实用新型专利、4188云顶集团杯等百余重大奖项 。
一次次的不负重托，一次次的优质高效履约，门路分公司承继“诚信为本，敬业至上”的企业焦点价值观，在各个项目建设中攻坚克难、提质增效、锐意立异，工程质量、宁静治理、文明施工、建设效率和信用建设等备受行业认可 。
文化兴企 同心同行
一直以来，分公司始终将增强企业文化建设作为塑造企业生长的灵魂，在传承集团和公司企业文化的基础上， 始终坚持党的领导、聚力立异，从“门路决定命运，生长才华自强”到“新门路、新跨越”，企业文化成为催进分公司高质量生长的不竭动力，激励宽大员工在各个岗位上勇猛争先、攻坚克难、立异进取 。
坚持党建领航，提升文化“软实力” 。十年来，分公司积极发挥党建对企业文化建设的引领作用，扎实推进“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，积极拓展职工和群众加入笼罩面，确保企业企生长始终沿着正确航向前进 。紧紧围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，连续加大宁静生产、劳动竞赛、疫情防控及创先争优方面宣传力度和深度，营造做事创业的浓厚气氛 。连续推进党建带群团，积极开展党建共建、践行企业焦点价值观、“学雷锋”志愿效劳和红色拓展等运动，形玉成员加入、共建共享的良好机制，全面提升企业文化软实力 。分公司团总支相继荣获“安徽省属企业青年文明号”“安徽省五四红旗团总支”和“安徽省属企业五四红旗团总支”称呼 。
坚持文化聚人，凝团队聚人心 。以公司“家文化”建设为载体，围绕“美好路桥、幸福家园”家文化的焦点价值理念，积极开展形式多样、内容富厚的实践运动，如家属接待日、集体生日、文艺晚会、篮球赛、演讲角逐以及“三八节”趣味实践运动等，引导职工牢固树立爱企、爱岗、敬业的思想意识 �；埂跋乃颓辶埂薄⑽课世训吃焙椭肮ぴ硕�，深入推进“我为群众办实事”实践运动，将党组织和工会的体贴慰问送到宽大员工手上和心坎上，切实解决职工“急难愁盼”，增进企业和谐生长 。分公司“建家”效果显著，门路分公司工会和广东仁新高速TJ1标项目工会荣获“全国模范职工小家”荣誉称呼 。
坚持文化育人，实现配合生长 。以公司“师带徒”为基础，分公司立异制定“三培两推”和“五定”人才培养机制，严把干部入口关、考察关和选拔推荐关，为分公司连续生长储备优秀人才 �；平靶妥橹ㄉ�，大力开展技术立异、岗位练兵、技术交锋、技术竞赛运动，加大BIM 技术和立异创优等培训，引导员工在不绝学习中完善和提升自己 。始终把生产经营事情的难点作为人才培育的重点，深入开展劳动竞赛、立异攻关和青年突击队等运动,在“急难险重新”任务重中锤炼员工，大力营造“比学赶超、创先争优、攻坚克难”的浓厚做事创业气氛 。十年的时间，分公司涌现出了杜海峰、张庆书、王秋华等优秀企业治理者，以及余跃、李方根、杨芳等一批劳模先进人物，他们忠诚继续、无私贡献、敢为人先、立异进取的品格托起了门路分公司坚实的精神脊梁，为分公司高质量生长注入源源不绝的强大动力 。
江西吉康改扩建C1标
致敬过往 拥抱未来
十年披荆斩棘，走过万水千山；十年拾级而上，绘就浓墨重彩；十年初心不改，铸就品质匠心；十年同心同行、砥砺奋进向前，分公司不但创立了瞩目的生长成绩，也积累了名贵经验和启示 。
始终坚持党的领导，领航生长 �；厥�10年，分公司上下勠力同心、立异拼搏、群策群力，不绝推动企业做优做大做强的基础原因就在于分公司始终坚持党的全面领导，永葆“国企姓党”的政治本色，红色基因深深融入生长脉搏，推动业务事情与党4188云顶集团作有力融合、中心事情与效劳阵势有机契合，不绝打造过硬步队、建强战斗堡垒、培育企业文化、铸造焦点优势，切实用高质量党建引领高质量生长 。新征程上，要进一步坚持党的领导、增强党的建设，不绝增强企业竞争力、立异力、影响力和抗危害能力，将党4188云顶集团作优势转化为企业生长优势，以高质量党建引领和包管高质量生长 。
始终坚持革新立异，厚植优势 �；厥�10年，分公司提质增效、载誉前行，推动企业实现跨越生长和工程建设优质高效履约的要害就在于分公司始终紧跟时代程序、锐意革新立异，不绝推进企业治理能力和治理水平提升 。新征程上，要进一步提升立异生长水平、加速推进高质量生长，拉高标杆、争创一流，不绝提升生产经营质效，用立异进取跑出生长新速度，用砥砺奋进书写生长新篇章 。
始终坚持以人为本，凝聚协力 �；厥�10年，分公司宽大员工比学赶超、创先争优、攻坚克难、接续斗争，为分公司生长披荆斩棘、挥汗如雨、任劳任怨的内在动力就是分公司始终坚持人本治理，始终把人才作为第一资源，依靠全体员工的智慧和力量推进分公司生长 。新征程上，必须增强“家文化”建设，连续深入推进“我为群众办实事”，坚持依靠职工、为了职工、效劳职工,全方位培养用好人才，严把干部入口关、考察关和选拔推荐关，不绝增强兴企强企的原动力，汇聚企业生长的磅礴协力 。
始终坚持宁静生长，筑牢底线 �；厥�10年，分公司得以筑牢防地、稳健生长、长治久安，建立齐抓共管、群防群控、人人有责的良好生长情况的重要包管就是始终坚持宁静生长 。新征程上，分公司必须坚持增强宁静治理的穿透力和立异力，坚持系统看法、增强责任意识，形成联防联控、协同包管、全面笼罩的大宁静治理体系，为分公司高质量生长营造连续稳定向好的宁静生产情况 。
始终坚持区域深耕，以干促揽 �；厥�10年，分公司得以稳中求进、量增质优、转动生长，实现“皖”里长征、立“赣”见影、“甘”劲十足、一“粤”千里良好市场花样的重要抓手就是始终坚持经营事情龙头职位不摆荡，坚持“以现场赢市场”、精准施策、优化体系、培育动能，不绝提升市场经营事情质效 。新征程上，必须坚持解放思想，科学研判形势，统筹内部资源，加速谋篇结构，狠抓项目履约，在一次次深化相助中不绝展现形象、收获赞誉，开创分公司市场经营事情新局面 。
新门路，新跨越 。十年焕新再出发，站在新的历史起点上，门路分公司将认真贯彻落实集团和公司党委各项安排要求，以只争朝夕的劲头，高昂有为的状态，坚定信心，攻坚克难，满怀信心，勇往直前，团结领导宽大职工一程续一程，一棒接一棒，一起向未来！