抬头阔步新征程 ，砥砺奋进奏凯歌 。
2021年6月 ，安徽省公路桥梁工程有限公司（以下简称“安徽路桥”）组织机构优化调解 ，作为旗下唯一一家以大型桥梁工程施工业务为主的专业化分公司 ，安徽路桥桥梁工程分公司（以下简称“桥梁分公司”）拆分独立运营 。短短的一年多时间里 ，迅速积累生长动能 ，厚植生长优势 ，主要经济指标实现翻番式增长 ，累计新签项目14个 ，较建立之初翻三倍 ，新签条约额超100亿元 。截至今年11月底 ，桥梁分公司已完成2022年度产值、营收、利润目标102%、125%、101% ，高质量跨越式生长迈出坚实程序 。
革新立异 ，生长动力越发强劲
芜湖长江公路二桥C-3标西河特大桥（已通车)
“分子公司优化调解 ，是公司坚持多元生长、优化经营结构、提升企业焦点竞争力作出的重大战略决策 。”揭牌仪式上 ，安徽路桥党委书记、董事长钱申春对桥梁分公司的未来生长寄予厚望 。
一年半以来 ，桥梁分公司紧跟国家建设“交通强国”生长战略 ，坚决贯彻落实公司党委决策安排 ，始终以创颐魅者的心态 ，着力深化革新立异 ，连续增强分公司自身建设 。从事情流程、治理要求、作业标准等维度对治理全历程进行规范 ，建立或完善种种治理制度10余项 ，形成了决策越发科学、执行越发高效、监督越发有力的治理机制 ，为桥梁分公司快速生长壮大涤讪坚实基础 。
“惟革新者进,惟立异者强,惟革新立异者胜” 。作为从事桥梁工程施工业务为主的专业化分公司 ，坚持突出桥梁施工技术引领 ，在认真做好经验总结的同时 ，依托在建桥梁项目 ，连续深入开展应用型课题研究 ，推动了在桥梁施工治理方面的技术攻关能力、结果转化能力和焦点竞争力得以连续增强 ，科技立异效果进一步彰显 。
先后荣获“黄山杯”奖2项、安徽省交通优质工程奖1项、安徽省科技进步奖1项等一系列高含金量科技立异奖项 ，有效推动解决施工治理中的实际问题 ，进一步提升了分公司高质量生长的支撑力 ，生长后劲更足、韧性更强 。
深耕市场 ，生长效果越发显著
济洛西高速黄河特大桥（已通车）
生长是硬原理 ，是解决一切问题的基础和要害 。面对建筑行业日趋猛烈的市场竞争情况 ，如何突出重围 ，取得快速生长 ，成了摆在桥梁分公司面前的一道必考题 。
为此 ，桥梁分公司领导班子迅速统一思想 ，确立了“一切为了生长 ，一切效劳生长”的事情思路 ，制定了“精耕省内与开拓省外并举”的事情目标 ，通过抢占优质资源 ，快速推进项目 ，全力抢抓赶超跨越的生长机缘期 。
围绕责任区域市场 ，桥梁分公司聚焦主责主业 ，牢固树立“项目为王”理念 ，绝不摆荡把市场摆在“龙头职位” ，建立了分公司领导班子分担、经营部主干、项目部全员经营的三级市场开发机制 。
省内以六安、蚌埠、庐江等区域市场为凭据地 ，强力推进在建项目标准化、精细化治理 ，以干促揽 ，相继乐成中标六安许继慎路EPC、凤凰河桥、长安路南延、合庐工业新城、G36宁洛高速明蚌改扩建、铜商高速无巢段主体工程等多个重点项目 ，省内市场经营转动式生长效应越发凸显 。
省外以甘肃、浙江、河南为主战场 ，充分发挥安徽路桥品牌、工业和资源优势 ，大力实施市场开发拓展行动 ，率先在甘肃落实了S42漳三高速、S10凤合高速、永靖至大河家高速黄河特大桥、浙江甬台温高速三门联络线等一批有规模影响力的项目 ，总条约额近70亿元 ，桥梁分公司可连续生长的市场经营花样正加速形成 。
经营承揽取得骄人结果 ，既是桥梁分公司市场开发团队不懈努力与辛勤支付的结果 ，也是立异治理、推动公司加速业务转型升级的生动实践 。
围绕扩大规模、提质增效 ，桥梁分公司还在积极探索以投资发动、资源整合等为主要特征的EPC、PPP、片区开发等新型项目治理模式 ，不绝提升业务能级 ，增强生长动能 。自去年6月起至今 ，分公司承接的EPC和PPP项目累计条约额64亿元 ，业务占比63.8% ，逐渐成为企业生长的重要增长极 。
精准对标 ，生长基本越发稳固
引江济淮工程白湖大桥（在建）
项目治理是建筑企业的生命线 ，也是企业连续高质量生长的基本 。随着桥梁分公司的快速生长 ，在建项目数量、体量、规模连续扩大 ，受人员配置、现场施工情况、资源投入等方面因素的影响,要顺利实现优质高效履约对项目自身的治理能力和水平要求越来越高 。
“要聚焦高效治理推动实现完美履约 ，以建设业主定心、群众满意工程为唯一标准检验分公司生长效果 。”在年初召开的复工复产暨项目治理研讨会上 ，桥梁分公司党总支书记、总经理石怀远的话掷地有声 。
为补强项目治理短板、弱项 ，桥梁分公司对标总公司“项目基础治理年”运动要求 ，以领导班子包保督导项目和部分月度检查帮扶项目事情机制为抓手 ，从项目策划、工期履约、宁静、技术、质量以及合规治理等20个方面细化治理举措、强化执行落实 ，全力推动项目建设提速、提质、提效 。
引江济淮马院桥工程年底交工验收 ，凤凰河桥年底通车 ，金寨史河7#防汛大桥全面进入主桥塔柱施工攻坚阶段 ，G206-03标怀远涡河八桥、G36宁洛高速明蚌改扩建1标、甘肃S42漳三高速等一批重点工程按下项目建设“快进键” ，合周高速4标东淝河特大桥、甘肃永靖至大河家高速黄河特大桥等新开工项目以“跑步进场、起步即冲刺”的事情态势推进前期事情取得积极进展 ，不但充分展现了分公司严抓履约、着力提升项目治理水平的良好形象 ，也赢得了各参建单位的一致肯定 ，分公司高质量生长基本越发稳固 。
党建引领 ，生长活动越发坚实
桥梁分公司党总支“传承红色基因 凝聚奋进力量”主题党日运动
习近平总书记在党的二十大报告中指出 ，把下层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒 。
“党建做实了就是生产力 ，做强了就是竞争力 ，做细了就是凝聚力” 。围绕安徽4188云顶集团集团和安徽路桥党委决策安排 ，桥梁分公司党总支牢树“抓好党建就是最大的政绩”理念 ，以“下层党组织建设质量提升年”运动为抓手 ，以提升支部政治功效和组织功效为着力点 ，充分发挥党建引领作用 ，有力地包管了项目建设越发优质高效、分公司生长越发宁静稳健 。
桥梁分公司党总支坚持大抓下层的鲜明导向 ，以“支部建在项目上+有效笼罩”为事情原则 ，在公司党委的统一领导下 ，统筹党员调配 ，规范设立了项目党支部10个 ，做到了支部应建尽建、全面笼罩 ，同时选优配强党支部书记 ，按期组织党务事情者加入集中轮训 ，切实增强支部书记和党务事情者的履职本事 。
围绕生产经营事情重难点 ，桥梁分公司党总支以“三号联创”、劳动竞赛、“我为群众办实事”等主题实践运动为载体 ，指导所属各项目党支部规范开展“党员示范岗”等创立运动 ，充分发挥了项目党支部的战斗堡垒和宽大党员的先锋模范作用 ，引发了宽大职工对标先进、勇猛争先的热情和劲头 ，凝聚起了上下同心、众志成城的强大正能量 。
党的领导是做好群团事情的基础包管 。“工人先锋号”创立、“安康杯”竞赛等系列运动助力生产经营提质增效；篮球友谊赛、全民健身等系列运动连续增强团队凝聚力和向心力；“疫情防控志愿者”、“志愿守护中高考行动”等系列运动充分彰显国企社会责任和继续 。
“大道至简 ，实干为要” 。面对近两年我国经济生长“三重压力”带来的严峻挑战 ，桥梁分公司坚持战略定力 ，迎难而上 ，顽强拼搏 ，在疫情防控与生产经营的“大战大考”中 ，奋力跑出了跨越式高质量生长的“加速度” ，交出了一份成色十足的“桥梁”高分答卷 。
站在革新生长新的起点上 ，桥梁分公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，深入学习贯彻党的二十大精神 ，将党的立异理论融入到高效推进建设美好安徽路桥的生动实践中去 ，坚持脚踏实地 ，苦干实干 ，在加速建设交通强国新征程上踔厉高昂、勇毅前行 ，争当开路先锋 。