1月17日，轨道分公司一届一次职工代表大会在安徽长丰召开，60余名正式代表和列席人员齐聚一堂，同谋分公司高质量生长大计。公司党委副书记、工会主席王胜利，总经济师杨文柱出席集会并讲话。

　　王胜利代表公司党委对大会的胜利召开体现祝贺，对2022年分公司取得的各项结果给予充分肯定。就分公司未来生长及宽大职工如何发挥主力军作用，王胜利要求，要深入学习宣传贯彻党的二十大精神，抢抓机缘、拉高标杆，跳起来摘桃子，为加速打造全国一流企业孝敬轨道智慧和力量。要了解企业内部生长态势，做到不需扬鞭自奋蹄。轨道分公司要梳理好、剖析好年度重点事情任务并落实到位，跑出轨道加速度。要统策划划经营方法要领，抢抓新年新机缘。以市场战略和人才战略为突破点，做大市场经营，加速人才培养，找到应对差别地区和差别特点的经营方法要领。要总结项目治理得失，努力提升盈利水平。继续推进“项目基础治理年”运动，进一步提升标准化建设水平，以本钱治理为抓手，增强项目综合管控能力，不绝提升盈利水平。要不绝富厚党群事情载体。在做好划定行动的基础上，进一步富厚党建“领航计划”、青年之家、职工小家等载体，进一步深化轨道盾构子文化，凝聚奋进力量。

　　杨文柱结合实际对今后事情提出三点意见，一是提高站位，坚定信心信念，树立争创一流的决心。二是强化治理，深化基础事情，提升高质生长水平。三是强化责任，狠抓执行力建设，提升防备危害能力。

　　轨道分公司党总支书记、总经理牛奔作了题为《坚持守正立异 发挥盾构精神 在美好安徽路桥高质量生长新征程中奋力争先进位》的事情报告。报告系统总结了年度各项指标完成情况及阶段性结果，梳理了2023年事情思路，安排了下一步分公司重点事情。报告强调，要认真落实公司各项事情安排，坚持稳字当头、稳中求进的事情总基调，坚持发挥盾构精神，聚焦做专做精做大做强，着力深化基础治理水平，着力提升项目标准化、精细化治理水平，着力健全分公司治理体系，承继实干作风，拉高事情标杆，主动继续作为，追求卓越业绩，实现争先进位，在公司高质量生长新征程中书写轨道新篇。

　　大会听取并审议通过了《财务事情报告》及大会决议，选举爆发了轨道分公司出席公司九届一次职代会职工代表，并对2022年度分公司先进个人进行了表扬。