4月8日，市政分公司一届二次职代会在合肥召开。公司党委委员、财务总监陆春涛出席集会并讲话。

　　陆春涛代表公司对大会的胜利召开体现祝贺，就进一步抓好分公司2023年度重点事情提出三点要求。一是要掌握市场脉搏，推动市场经营提质提效。要坚持“跳起来摘桃子”，牢牢掌握“市场开发中心”“利润来源中心”的功效定位，围绕年度经营指标，连续深耕属地市场，积极开发新兴市场，加速开拓省外市场。要充分发挥“以现场赢市场”的经营理念，通过在建项目优秀履约能力，实现连续经营。二是要做优基础治理，推动革新生长出绩出彩。要在工程项目治理水平提升上连续发力，增强以工程项目为重点的标准化和精细化治理。要加大完工项目决算和债权催收力度，强化完工项目决算治理。要增强项目本钱精细测算和动态管控，围绕要素资源配置等要害指标，提升本钱核算的实时性、准确性和科学性。三是要强化理论学习，推动主题教育走深走实。要把即将开展的“学思想、强党性、重实践、建新功”主题教育活行动为当下重要的政治任务来抓，不绝以新理论、新思想武装头脑，指导实践，找准切入点、要害点和落脚点，扎实做好各项事情，将集会精神转化为做事创业的实际行动，加速推动分公司革新立异和实现更高质量生长。

　　分公司党总支副书记、总经理张玉明作了《固本强基勇继续 争先进位谋出彩 奋力开创市政建设高质量生长新花样》的事情报告。大会审议通过了《2022年度财务预算执行及2023年度财务预算报告》，对分公司2022年度先进集体和先进个人进行了表扬，并签订了《宁静生产目标治理责任书》。

　　大会招呼，分公司全体职工要越发紧密地团结在以习近平同志为焦点的党中央周围，全面贯彻落实党的二十大精神，在公司党委的坚强领导下，切实把思想和行动统一到公司各项决策和安排上来，努力拼搏、扎实事情，坚定不移朝着打造全国一流企业阔步前行，为推动公司更好更快生长作出新的更大的孝敬！