6月以来，安徽路桥门路分公司党总支扎实推进“宁静生产月”运动，聚力以学促干，用宽大干部职工夯实“一岗双责”、推动宁静生长的生动实践展现主题教育效果。

树牢宁静生长理念

　　生命至上，宁静为天，门路分公司党总支始终把提升全员宁静生产意识摆在引领宁静生长的首要位置。6月8日上午，分公司在徐淮阜高速（淮北段）项目举行2023年度“宁静生产月”、劳动竞赛暨“安康杯”竞赛启动仪式，吹响了宁静生长的“集结号”。
　　坚持党员“先学一步、深学一层”，各级党组织把学习宣贯习近平总书记关于宁静生产事情的重要论述作为党支部“三会一课”和党员集中学习的重要内容。把宁静责任落实纳入党员“三问”和“两个作用”专题研讨的“必答”内容，有效提升党员在宁静生产事情中的先锋模范意识。
　　在党员干部学深悟透的基础上，充分发挥好领学带学促学作用。分公司领导班子广泛深入所属各项目，围绕“人人讲宁静、个个会应急”主题开展宣讲，各项目党员领导职工群众深入学习领会习近平总书记关于宁静生产事情的重要论述、《宁静生产法》等内容，深刻领会“以人民为中心”的生长思想，树牢全员宁静生长理念。

提升宁静生产技术

　　门路分公司党总支坚持将理论学习与事情实践紧密结合，以提高全员宁静技术和素质为着力点，提升分公司整体宁静治理能力，切实做到守土有责、守土卖力、守土尽责。
　　充分发挥党组织和党员“两个作用”，发动“人人讲宁静”。分公司党总支在“联学联建”主题党日运动中积极组织施工现场宁静生产标准化观摩，开展调研座谈交流运动，剖析问题、调研需求，以主题教育为宁静生产蓄力赋能。“宁静生产月”运动启动以来，宽大党员带动组织开展宁静培训和宁静技术交底，分享宁静治理经验，开展有限空间事故等警示教育，增进全员加入宁静治理、提升宁静技术。
　　增强宁静文化建设，做到“个个会应急”。分公司顺利承办公司第八届“安康杯”知识竞赛，各项目纷纷组织开展治理人员及作业人员“安康杯”知识竞赛、宁静知识有奖问答和“行为宁静之星”等运动，进一步增强干部职工宁静意识和技防能力。同时，各项目紧密结合工程实际，广泛开展高处坠落、消防、临时用电等应急演练运动，增强全员应急意识、提高应急处理能力。

营造宁静生长情况

　　宁静为了生长，生长必须宁静。分公司党总支坚持以主题教育为契机，大力弘扬求真务实、团结斗争的时代新风，更广泛地凝聚起干群齐抓共管、群防群治的强大协力，连续营造宁静稳定生长的良好情况。
　　坚持狠抓落实之风，全面夯实宁静生产责任。分公司建立健全月度考核制度和宁静通报奖惩制度，分担宁静领导和宁静环保部人员连续加大对各项目检查指导力度，全面掌握项目宁静标准化建设情况，指导制定宁静专项施工计划，加大宁静治理问题和隐患通报力度，引导各项目自觉关注宁静，高度重视宁静，扛起宁静责任。分公司党总支组织各项目积极开展“党员宁静责任区”“党员示范岗”和“青安岗”运动，充分发挥党员示范引领和青年突击队作用。
　　坚持为民效劳之风，提升群众宁静感满意度。各项目广泛开展“宁静生产咨询日”运动，通过现场向一线作业人员讲解宁静注意事项、发放宁静知识宣传单以及开展宁静体验运动等方法，增强作业人员宁静生产意识。落实党员联系群众制度，积极开展宁静宣传进项目、进社区、进学校、进院所、进家庭的“五进”运动，做好农民工体检及“送清凉”事情，有力提升群众的幸福感和获得感。

包管生产提质增效

　　分公司坚持将增强宁静治理作为施工生产提质增效的发力点，不折不扣抓好项目建设各环节宁静隐患的排查治理，推动工程建设平稳高效推进。
　　结合主题教育调研要求，分公司党总支重新调解领导班子“包保”机制，从联系项目调解为联系区域，各项目同时也建立领导班子宁静生产“包保”制度，通过领导带班检查、专项检查、综合检查、日常巡查等方法，全方位、多条理排查施工现场宁静隐患。“宁静生产月”期间，分公司及各项目两级领导聚焦高危害作业工序、大型起重设备及危大工程，对临时用电、临边防护、隧道施工、高墩柱作业等重点区域全面进行排查整治，累计排查整治宁静隐患48处。

　　随着主题教育与宁静生产的“双向融合”，宽大干群宁静生产意识和施工现场宁静标准化治理水平显著提升，有力推动了施工生产平稳高效推进。分公司一个个在建项目工程节点加速推进，合周高速颖临段LJ04标首件现浇箱梁顺利浇筑，徐淮阜高速（淮北段）项目首件盖梁顺利施工，G347通江大道3标项目顺利完玉成线首榀箱梁浇筑。宣泾高速一期03标、合周高速颍临LJ04标、S247（围乌路）改4188云顶集团程（四期）等6个在建项目逾额完成6月份产值目标。
　　门路分公司将牢牢掌握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，连续牢固拓展主题教育效果，团结领导宽大党员及职工积极投身到生产经营的主战场、立异创效的第一线、效劳群众的最前沿，以越发富足的劲头确保完玉成年各项目标任务，为公司“争创全国一流企业”再立新功。