1月6日，门路分公司召开年度经营事情集会，分公司领导班子成员、市场开发部及所属各项目卖力人加入集会
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　　集会强调，一是要进一步增强市场形势剖析，优化主责市场资源结构，深耕细作突破重点项目
；二是要全面压实经营事情责任，推动经营触角笼罩重点区县，切实牢固焦点区域市场领先职位
；三是要全面梳理总结好分公司市场开发中的缺乏，抓短板强弱项、抓牢固促提升，增强经营体系、经营步队和经营要素建设，不绝提升资源整合能力和技术支撑能力
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