公司各项目部：

为落实公司职代会精神
，公司项目考核小组对在建项目2009年上半年项目治理目标完成情况进行了考核。

为了勉励项目员工的积极性
，本着以奖促干促治理的原则
，凭据目标责任书及公司相关划定
，对在本次考核排名前列的绩黄高速02标、滁乌路改4188云顶集团程项目部辨别给予50000元的奖励
，其中3万元为绩效人为预发
，2万元为总经理奖励基金奖励。以上两项目经理上半年度人为按6400元/月兑现。

泗许高速01标、大广南高速06标、滁定路改建01标三项目经理上半年度人为按5000元/月兑现。

本次六安市淠望路桥项目不加入考核
，待主塔形象进度满足业主要求后再进行兑现。项目经理上半年度人为按6400元/月兑现。

以上各项目部要对本次考核中检查出的缺乏之处按要求认真进行整改
，经过公司考核小组复查及格后
，方可兑现。

漳黄路改建02标考核另行安排
，项目经理上半年度人为按6400元/月兑现。

上半年已完工的项目应尽快治理结算移交手续
，危害典质金返还按公司相关划定执行。

望各项目部向优秀学习
，向先进靠拢
，认真落实职代会各项事情要求
，继续发挥路桥人团结协作、顽强拼搏、求真务实、勇于立异的精神
，圆满完成各项目标任务。

特此通知。

二〇〇九年八月三日