凭据公司战略计划事情进程安排，9月17日企业生长部组织开展了公司十二五”生长战略治理培训研讨会 。
上午，战略治理培训会在公司四楼集会室召开，公司领导、驻肥各单位卖力人、机关全体员工共计50余人加入了培训 � ＜嵊晒咀芫檬ρ钗闹鞒� 。上海攀成德企业治理照料有限公司总经理李福和应邀为公司领导员事情战略治理演讲 。李福和以“关注行业未来，学习同行经验，推动路桥生长”为专题的作了精彩的演讲 。他从建筑行业生长态势，同行的治理经验，厘革推动生长等方面展开，用大宗富厚翔实的案例论述战略治理专业知识，既开阔了各人的战略治理视野，又提高了各人的战略治理思维 。
下午举行的战略治理研讨会就前一阶段战略调研剖析报告进行组织研讨 。公司战略计划项目组经理章进就第一阶段项目调研结果进行了汇报，提出开端解决思路及建议 。随后与会领导就公司战略生长计划各项要害问题进行了深入探讨 。研讨会很是热烈，与会领导就公司愿景、使命、价值观和公司业务定位、业务生长总体思路及各项生长目标以及公司未来组织架构与业务结构匹配、激励机制、公司未来运营体系（项目治理）的革新等进行了深入的研讨，同谋生长大计，同绘远景蓝图 。