会上 ，公司总经理汪卫东简要汇报了企业基本情况、近三年各项指标完成情况、2012年主要开展的事情、年前主要事情、“十二五”生长战略计划、保存的问题以及提请集团支持的有关事项 。公司班子成员结合事情实际 ，划分就市场拓展、人才培养、规模扩张、品牌建设等方面进行了充分的交流谈话 ，配合探讨了公司未来如何生长 ，哪些因素制约着生长 ，怎样解决制约因素等课题 。集团公司与会领导划分就有关事情提出了要求 。
赵总充分肯定了本次务虚会的须要性及取得的结果 ，认为这是公司站在新起点、新高度对未来生长的一次超前谋划 。赵总指出 ，作为集团系统内生长比较快、生长质量比较高的单位之一 ，近年来安徽省路桥公司不绝自我加压 ，经济效益好转 ，员工收入提高 ，生长结果显著 ，值得肯定 。赵总对公司未来生长提出五点要求：一是进一步理清思路 ，准确定位 ，确保十二五生长战略计划目标的实现 。二是以经营为龙头 ，立足安徽 ，走出安徽 。对省内市场要“深耕细作” ，省外市场要“积极开拓” ，借鉴“省内市场专业化、省外市场区域化”的做法 ，以焦点竞争力赢得市场 。三是不绝创立新的利润增长点 ，积极提升资质品级 。四是积极并适度扩张 ，在BT等投资类项目的选择上要慎重 ，尽快出台一系列规章制度 ，注意回购危害 。要用活资金平台撬动生长的作用 。五是增强内外部的交流 ，抵达交流、启示作用 ，推动各项事情的开展 。