集会转达了集团公司二季度安委会扩大集会精神，学习了《2013年宁静治理目标责任书（路桥公司）》、《安徽4188云顶集团集团有限公司宁静文明示范工地考核标准及验收实施细则》、《安徽4188云顶集团集团有限公司宁静危害典质金治理步伐（试行）》等文件；转达了公司《关于调解公司安委会成员及其事情职责的通知》，并对公司宁静危害典质金实施步伐（试行）有关情况进行了说明。
宁静生产治理部对公司上半年度宁静生产事情进行了总结汇报，对公司目前宁静生产治理基本情况、保存问题进行了剖析，对分（子）公司、项目部提出了下一步事情建议，并提出了三季度宁静事情计划。
盛总对集团公司2012年宁静评价事情中检查出的问题进行了通报，要求宁静生产治理部对治理制度进行梳理并对袒露的问题进行整改，同时要求加大夏季施工专项宁静检查的力度，并增强对恒久停工项目的督查；要求分（子）公司切实落实宁静生产主体责任，把责任制落实作为半年度考核重点，宁静责任要能追究到人。
安委会成员划分就专项施工计划、人力资源、培训教育、宁静经费、物资设备等方面提出了相关建议。
公司董事长、总经理、安委会主任汪卫东在总结讲话中指出，安委会职责调解，本着管生产必须管宁静的原则，领导全员加入宁静生产治理。汪总对安委会成员提出了三点意见：增强对宁静生产执规律则的学习，增强对宁静生产标准体系的理解，安委会成员日常事情中应增强对项目宁静生产事情的监管。汪总还对宁静生产事情提出了三点要求：一、公司各部分、分（子）公司、项目部要认真落实宁静生产责任制，把宁静生产事情作为重中之重，增强对步队的治理，加大对宁静生产的一票反对权，铁腕抓宁静；二、增强宁静教育培训，重点放在一线，提高民工的自我掩护意识；三、加大宁静检查力度，检查要有针对性、有评审、有奖罚、有总结，确保抵达良好效果。