1月14日，集团公司董事长、党委书记赵时运一行深入公司调研，详细了解公司生长状况和下步事情计划，公司在肥领导班子成员和部分职能部分卖力人加入调研。

　　在认真听取公司董事长、总经理孙学军，党委书记陈光磊等同志的相关事情汇报后，赵时运董事长充分肯定了公司近年来各项事情取得的结果。他指出，路桥公司作为集团路桥板块的标杆企业，自2013年以来，多项经济指标坚持连续、快速增长，企业规模不绝壮大、生长效益不绝提升，特别是2015年来，路桥公司通过扎实开展基础治理年运动，立异员工薪酬和绩效考核步伐，加速人才步队建设和特级资质申报，大力推广信息化运用，各项事情不绝跃上新台阶，整体治理基础获得有效夯实，路桥公司班子的总体事情思路是清晰的，偏向是明确的，剖析是到位的，步伐是有力的，效果是显著的。

　　针对公司未来生长和下步事情，赵董事长提出四点要求。一是要认真谋划好“十三五”计划，全面掌握国际海内两个市场，宏观微观两个情况，市场自身两个因素，努力查找缺乏，掘客优势，找准定位，科学设定各项指标，重点是实现业务模式转型，从简单施工模式向以投资拉动主业增长模式转变，进一步提升生长质量，提高盈利能力。二是要加大信息化结果的应用和推广，进一步优化完善系统功效和流程，立足项目，做好制度设计。三是要全力配合集团做好革新改制审计相关事情，严格凭据要求体例相关报表，并以此为契机，逐步规范各项基础事情。四是要始终坚持抓好企业党4188云顶集团作，认真贯彻落实“一岗双责”要求，讲政治、懂规则、守纪律，坚决并自觉与中央坚持一致，与集团要求坚持一致，要积极发挥党委在企业中的政治焦点作用，坚持党管人才、党管干部，努力实现治理人才的年轻化、专业化和知识化以及生长通道的多元化。

　　他强调，要充分认识新形势下增强国有企业党4188云顶集团作的须要性和重要性，充分发挥党委在增进生长中的作用和功效，找准党务人才在企业中的定位，增强党务人才自身建设，在增强下层党4188云顶集团作方面多为集团探索经验。

　　集团有关部分卖力人陪同调研。