9月18日上午 ，公司召开2017年下半年生产调理会 ，公司领导、机关各职能部分、分子公司卖力人 ，各项目经理及财务卖力人共100余人加入了集会 ，集会由公司副总经理钱申春主持。
各分子公司、在建项目、新开工项目围绕进度、质量、本钱治理等重点进行了事情汇报 ，总结治理得失 ，对好的经验做法进行了交流�；刂澳懿糠纸岷仙习肽甓认钅靠己送ū讼钅恐卫肀４娴奈侍� ，对四季度重点事情进行了安排。
公司董事长、党委书记、总经理孙学军充分肯定了此次生产调理会的效果 ，结合进度、营收和本钱治理保存的问题 ，对目今和今后一段时期的项目治理事情提出了具体要求。一是要立异方法要领 ，结合实际 ，狠抓进度治理 ，确保完成产值任务。二是要增强对会计专业知识的学习和研究。三是要提高本钱意识 ，多想步伐开源节流 ，进一步增强本钱治理。四是要勇于继续 ，充分发挥集体智慧 ，提高解决问题的能力。五是要“用好人” ，注意发挥现有人力资源的潜能 ，落实“师带徒”事情 ，培养一批高素质人才步队；还要学会“借智借力” ，让专业人做专业的事。六是要善于总结 ，增强对特大桥、山区门路等代表性项目的经验总结 ，为今后的项目治理提供有益借鉴。七是要利用项目的地区优势 ，从各个方面增强对集团公司的宣传 ，扩大集团公司的影响力。
集会还通报了公司1-8月份产值、完工项目考核兑现情况。同时 ，为落实集团“三位一体”治理体系 ，孙总与7个新开工项目卖力人签订了目标责任书。