9月是全国的“质量月”，在高界06标项目部上也随处洋溢着“实现质量和效益双赢”的迎战气氛 。
9月17日下午，4188云顶集团集团生产治理部张玉杰、公司总师办副主任罗孝荣、路面公司工程部副经理黄勇一行三人来到我部，展开对我部“质量月”事情的全面检查和指导事情 。
此次检查事情涉及到对现场施工、室内归口部分的施工前后标准化程序、内业资料三个方面的质量治理检查 。检查小组对这三个内容划分进行了细化的、全面的检查并现场给于了纠正 。
检查事情结束以后，在项目部集会室内举行了查后总结会 �；嵘�，罗副主任首先详细地总结了此次检查各相关部分需要革新的地方，要求各部分要建立全面质量治理的意识，更好地做好质量治理事情 。张主办在会上给项目部主要技术人员详尽地讲解了质量治理体系，提出以现代化手段增强企业竞争力看法,以提高企业商品附加值进行治理立异，提高我们职工的未来质量行为的能力 。此次检查连续到9月18日中午12时圆满结束 。
（高界路面06标 李艾梅）