为更好的效劳于项目施工，7月1日下午3点，路面公司总经理兼项目经理王远胜主持召开完善项目内部治理研讨会，就工区及各技术部分基础资料整理、条约治理、结算治理及支付事情的细化和完善进行研讨，并提出具体要求。项目领导班子成员及部分部分卖力人加入集会。

首先王总指出召开这次集会的主题是完善条约治理和结算治理的项目治理以规避结算历程中爆发的危害。王总指出，在近期的项目治理中，基础事情不扎实、条约签订不实时、结算事情不主动，各环节衔接不上让项目施工受到了一定水平的滋扰，并结合项目和公司治理经验和下一步事情提出要求。别的王总对内业资料整理、工程变换的程序化、标准化也作出要求。

接下来，加入集会的人员结合各自分担和卖力的事情对王总的要求进行讨论。项目支部书记邵建新要求各人凭据王总讲话精神反思和深化内部治理，把结算事情做细、做扎实，项目副经理朱达霏和项目副总工刘兵就分担的事情作出安排。