邵书记首先宣读公司《关于进一步增强公司规章制度学习宣贯的通知》（皖路桥企发〔2010〕年121号） ，然后做出具体学习安排：一是集中学习公司行政、人事、财务制度；二是各工区、各部分划分学习物资设备治理、宁静治理、条约治理、质量治理、项目治理平分项治理制度 ，项目部组织分项制度学习的考核；三是项目将凭据公司要求 ，让项目所有治理人员加入公司规章制度学习答题；四是要以加入公司建立25周年知识竞赛为契机 ，利用网站、宣传栏掀起学习制度、执行制度、遵守制度的良好气氛 。邵书记要求所有项目领导干部、部分卖力人站在公司生长和项目规范治理的高度看待制度学习 ，要带动抓、带动学 ，成为学习制度、执行制度的楷模 。
随后综合事务部、财务部组织学习了与全体员工密切相关的行政、人事、财务制度 。
宜巴09标项目高度重视公司规章制度学习 ，项目领导班子成员将分片抓学习 ，努力通过制度宣贯学习、提高项目依“法”治理水平 ，切实提高员工的执行力 ，为2011年6月项目主体工程完工提供制度包管 。