“真没想到项目部资金这么紧张，还实时足额发放人为，安徽路桥不愧是一家卖力任的大企业，随着安徽路桥干有奔头。”来自安徽桐城的农民工孙春林一边说，一边数着拿到手的人为。

为包管农民工正当权益，贯彻落实公司相关文件精神。徐明11标项目于12月11晚组织综合部、财务部、宁静部以及工程部等相关人员深入施工一线开展农民工人为发放事情。为了确保人为发放历程万无一失，我该项目部遵循“不错发一个，不漏发一个”的原则，严格执行弄农民工人为发放程序：核对身份证—签字确认—领取人为，并对整个历程进行了摄像监督，有条不紊的顺利完成了人为发放事情。

徐明11标一直重视农民工人为发放事情。该项目自开工伊始便建立了以项目经理为组长的农民工人为包管领导小组，并以财务部为首，建立农民工人为治理办公室，作为农民工人为专项监察、兑付的事情机构，卖力组织对本单位的农民工人为兑付事情，并对农民工人为发放负总责。

在日常治理中，该项目建立农民工混名册，对农民工相关信息进行造册挂号，内容包括姓名、年龄、性别、身份证号、籍贯、家庭住址、进场时间等。建立动态治理台账。进场时，综合部与各分项工程师仔细检查劳务人员身份证的有效性，对有效的身份证件进行复印并与其签订劳动条约，同时，在劳务工退场时，在挂号表上注明劳务工退场时间，确保每一位农民工的进进场时间都挂号在案。财务部凭据混名册和现场作业劳务工考勤情况，审核分包方卖力人提交的劳务工人为清单，足额、准时直接发放至农民工手中。有效包管了农民工的正当权益，受到了业主和外协步队的好评。