为贯彻落实公司《关于增强项目节后复工宁静生产的通知》（皖路桥安[2013]3号）的文件精神， 2月27、28日，门路工程分公司积极组织开展对所属项目进行年后复工宁静检查，并邀请公司宁静生产治理部经理黄劲松指导，先后对宁千02标、宁绩07标、汪港BT、蚌固02标等项目进行了检查。

在检查中，全面排查现场种种危险源及危险因素，尤其针对项目隧道工程、桥梁工程、现场临时用电、特种设备等宁静隐患进行了重点排查。检查结束后，组织召开了专题宁静集会，对检查情况进行通报，指出检查中发明的宁静隐患及问题，提出相应的整改步伐，并凭据各项目工程施工进展状况，安排年后复工前的全员宁静教育培训、宁静技术交底、特种设备检修保养等重点事情。针对隧道工程施工危险性较大，所保存的危险源和不确定因素较多，集会特别要求应增强隧道施工的监控量测、人员进出洞挂号、危险品治理使用等各项宁静治理力度。

在专题宁静集会的最后，组织开展了对项目经理、总工、副经理、专职宁静员、各分部分项工程师等人员的宁静知识教育培训和考试，以进一步提升项目员工致体宁静治理水平及宁静意识。