集会首先听取了在建项目的汇报交流，各项目对上季度宁静生产治理事情进行了总结，对下季度宁静生产治理事情进行了安排，并针对保存的问题，提出了解决步伐与步伐。
其次宁静生产治理部转达了集团公司一季度安委会扩大集会以及公司一季度安委会集会精神，通报了二季度宁静检查情况并对宁静月运动进行了安排与要求，同时利用此次时机对《安徽省公路水运重点工程建设项目宁静生产治理指南》进行了宣贯。
接着总经理与新开工项目与直属生产单位签订了2011年度宁静生产责任书。
最后，公司领导对宁静生产治理事情提出了具体要求与指导性意见。陈书记指出宁静生产是“以人为本”思想的重要体现，宁静生产责任大于天，要求各项目要充分认识宁静生产事情的重要性以及重要意义。汪总提出了三点要求：一、宁静责任必须落实到位，特别是项目施工现场的治理人员必须要牢固树立“管生产必须管宁静”的思想；二、各项目要结合6月份宁静生产月运动的开展，通过一系列运动与步伐，切实对保存问题进行解决与落实，现场的宁静生产面貌要有大幅提升；三、进一步增强宁静步队的建设。