汪总讲座内容分为三个部分，一是什么是企颐魅战略；二是战略要解决的问题；三是实施战略目标的关注点。在第二部分战略要解决的问题中，汪总用浅显的语句表达了深奥的看法，即：我们是谁？去哪里？怎么去？汪总还披露了公司在2010年9月份问卷视察中收集到关于公司生长定位、组织功效、项目管控、人力资源等方面的意见。在讲到第三部分实施战略目标的关注点时，汪总提出公司“十二五”战略计划中项目治理是重点，人力资源是焦点，文化建设是包管，创优组织功效，做好资金治理，重视危害防备及�；�。
此次讲座受到热烈接待，四楼集会室座无虚席，不少员工挤到门口听课。两个多小时的讲座使员工们对公司的“十二五”战略计划有了更深刻和直观的认识，收获颇丰。