3月8日，经过近二十天的紧张奋战，由租赁公司担负架设的滁马03标砼站主体落成。大年初八，当大部分项目工地尚未正式进入开工状态时，租赁公司的十余名员工放弃年休与家人团聚时间，奔赴全椒滁马03标项目现场，克服水电欠亨、雨雪天气等困难，积极投入架站事情当中。租赁公司架站人员这种不怕刻苦的精神熏染了滁马03...
3月6日，江西分公司召开领导班子民主生活会暨一季度生产会，分公司领导班子成员、部分党员加入集会� ＜嵊煞止揪怼⒌匙苤榧橇醮罄字鞒�� ；嵘�，刘经理首先就分公司革新事情作风、拓宽生长思路提出了要以身作则、以实际行动来进行自我加压，要继续发挥百屈不挠的作风，发挥钉子精神，扎实开展事情，要发挥党总支的战...
3月10日下午2:30，市政工程分公司在肥西路革新工程项目部集会室召开项目策划专题评审会� ＜嵊煞止靖本硗趺骼裰鞒� ；分公司总工程师张玉明、财务总监张谢、各部分卖力人及所属项目主要卖力人加入集会� ＜峋头饰髀犯镄鹿こ毯虶206公路改4188云顶集团程04标两个项目的前期策划计划进行了评审。张玉明和韩广远划分对...
3月8日上午10点左右，G312改建01标水稳全线领悟。自2013年2月11日（正月初二）G312改建项目全线开工以来，项目部全体员工克服重重困难，与时间赛跑，先后提前完成了换板、碎石化、路面横向排水管、中分带碎石盲沟、中分带填土、左右幅水稳、左幅沥青AC25下面层等项施工。特别是在水稳和沥青施工中...
3月5日，G312改建六安段项目半幅沥青底下层摊铺和另半幅水稳粒料下层摊铺同时展开施工，并于当晚完成了半幅沥青底下层施工。该项目在任务重工期紧的情况下，抢时间、控节点，科学组织人员设备，短短一个月时间便顺利完成了半幅水稳粒料的摊铺压实和全部混凝土面板的碎石化，两天内完成了中央离开带破碎及运输，在不影...
3月4日上午8时整，怀宁北路1标开始对南淝河桥北侧至北二环段西半幅机动车道进行沥青砼摊铺。随着第一辆运料车进入施工现场，摊铺机开始启动，倒料、摊铺、碾压一条龙作业，路面很快成形。为加速工程进度，现场接纳两台摊铺机同时作业。此次沥青砼摊铺长度为1.2公里，怀宁北路路面沥青摊铺分三层，当天铺设的是下面层...
为贯彻落实公司《关于增强项目节后复工宁静生产的通知》（皖路桥安[2013]3号）的文件精神，2月27、28日，门路工程分公司积极组织开展对所属项目进行年后复工宁静检查，并邀请公司宁静生产治理部经理黄劲松指导，先后对宁千02标、宁绩07标、汪港BT、蚌固02标等项目进行了检查。在检查中，全面排查现场各...
2013年3月2日，济祁高速建设办召开济祁高速砀山段2013年建设事情集会，济祁03标喜获“2012年第四季度综合评比第一名”和“2012年度优秀项目部”称呼。该项目部自进场以来，在全体员工的配合努力下,克服了工期紧、地方问题庞大等诸多困难，始终以“质量创优质、宁静零事故”为斗争目标，顽强拼搏，较好...
为贯彻落实公司《关于增强项目节后复工宁静生产的通知》（皖路桥安{2013}3号）的文件精神，2月28日，市政分公司组织对新安江路、怀宁北路、阜阳北路等项目进行了节后复工质量宁静隐患排查，并对进场人员再教育事情进行检查，确保新一年质量宁静事情有一个良好开端。在此次排查中，对复工前质量宁静隐患、人员履职...
2月26日下午，在项目部的科学计划、合理安排下，济祁03标顺利完成K19+197.5跨001县道疏散立交桥1#-3立柱的浇筑，这是济祁高速全线六个条约段浇筑的第一根立柱，揭开了该标段2013年大干热潮的序幕。为确保首根立柱的顺利施工，项目部在正式施工前，认真做好施工班组宁静、技术交底，控制好混凝土原...
2013年2月25日上午10时38分，陪同着喜庆的炮竹声，安徽路桥路面公司总经理王远胜和党总支书记江仲明配合为“安徽路桥路面公司物资中心”揭牌。该公司在肥东撮镇基地举行的此次揭牌仪式，标记着安徽路桥路面设备租赁公司的乐成搬家和物资中心正式挂牌建立，是该公司凭据三五生长计划，准备了泰半年的硕果。同时也...
为确保2013年4月31日前合肥市怀宁北路施工任务的顺利完成，怀宁北路1标早在春节前就从施工组织、设备维护、物资供应、人员配置等方面出发，周密安排了春节后的各项事情安排。目今，该项目已正常施工。正月初七，项目部领导及各部分、各作业队卖力人全部到位，其余治理人员、作业人员及劳务步队人员也陆续进场，满足...
2013年2月24日上午8点半，在怀宁北路1标项目部集会室，该项目牛奔组织召开了年后第一次内训集会。牛奔着重将2月19日至2月21日公司在万佛湖举办的中层以上治理人员培训内容向项目部员工做了具体介绍。
2月23日，门路分公司召开年初事情会，会期一天。该公司领导班子成员、各项目经理加入了集会� ＜峄厥琢�2012年的事情，剖析公司今年的内外形势，讨论了分公司各项建设� ＜崛范思赶钪氐闶虑�，即完善分公司职能部分、职能部分对项目事情的帮扶和监管、事情立异、节后各项目复工及宁静检查、分公司后备人才培养与储...
2013年2月25日晚上9点30分，在项目办、总监办等相关部分和领导的指导下，G312改建01标左幅水稳顺利领悟。为包管该项目在确保施工宁静与质量的前提下按条约工期完成施工任务，项目部领导班子以及相关人员大年初二就开始紧密安排施工计划、组织施工，并多次召开了冬季水稳施工质量专项集会和春节期间机械施工...
